如何藉由互助及共好改變內捲的社會現象？！

至今看到對「內捲」一詞最精闢的解說。

簡單的說，就是所有人都對「共好」沒有信心，於是原本互助互惠的社會功能與經濟網絡徹底瓦解，演變成「全輸」的局面。

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以下轉貼自 Walter Kao：

我對「內捲」的理解是：「所有人都增加投入加碼競爭，但所有人都沒有從競爭中得到好處」的情況。

以加油站為例：

1、所有的加油站老闆會爭相延長營業時間、送禮物給消費者等等。。

=>於是所有的加油站老闆並不會由競爭中得到利益。

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2、加油站延長了營業時間，員工增加了工時，但加油站老闆並不會給員工加薪。。

=>於是員工也並不會從競爭中得利。。

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3、由於加油站老闆在惡性競爭中沒得到利潤，所以加油站老闆開始提供劣質汽油給消費者，消費者為了避免加到劣油而需多方比較，增加了交易成本，但加到的卻仍然都是劣油。。

=>於是消費者也沒有在競爭中得利。。

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「內捲」就是在描述這樣的狀況：

在惡性競爭下，所有人都增加了投入，但沒有人得到利益。

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要改變「內捲」的情況，可以藉由促進互助合作來實現「共好」。

以下是幾個具體方法：

1. **建立信任與合作的文化**：促進企業和個人之間的信任，鼓勵合作而非競爭。可以通過團隊建設活動、透明的溝通渠道和合作項目來實現。

2. **共同利益的激勵機制**：設計激勵機制，使得合作雙方都能從合作中受益。例如，企業可以提供獎金或分紅給那些在合作中表現出色的員工，這樣可以激勵員工更願意參與互助活動。

3. **共享資源與知識**：建立資源和知識共享的平台，讓所有人都能從中受益。例如，可以通過內部培訓、經驗分享會議等方式促進知識的傳播和共享。

4. **推動共益企業**：支持和推廣以共益為目標的企業模式，這些企業不僅追求經濟利益，還注重社會和環境的影響，從而促進社會的共同繁榮。

5. **政策支持**：政府和相關機構應該制定政策，鼓勵企業間的合作與共益。例如，提供稅收優惠、資金補助等，以支持那些致力於促進共好和互助的企業和組織。

藉由這些措施，可以在個人和組織層面上逐步改變「內捲」的現狀，實現真正的共好，從而讓整個社會受益。