[專案管理] PMP專案管理 49個子流程 如範疇管理 管制風險 風險估計 成本估計 利害關係人管理等

 PMP專案管理教材中提到的49個子流程如下:

整合管理

  • 啟動過程組:啟動過程
  • 規劃過程組:規劃過程
  • 執行過程組:執行過程
  • 監控與控制過程組:監控與控制過程
  • 結束過程組:結束過程

範疇管理

  • 範疇定義:範疇界定
  • 範疇創建:範疇創建
  • 範疇變更管理:範疇變更管理

時程管理

  • 活動定義:活動定義
  • 活動排序:活動排序
  • 活動估算:活動估算
  • 進度控制:進度控制

成本管理

  • 成本估算:成本估算
  • 成本控制:成本控制

品質管理

  • 品質管理計劃:品質管理計劃
  • 品質保證:品質保證
  • 品質控制:品質控制

人力資源管理

  • 團隊組建:團隊組建
  • 團隊發展:團隊發展
  • 團隊績效管理:團隊績效管理

溝通管理

  • 溝通計劃:溝通計劃
  • 信息收集:信息收集
  • 信息傳播:信息傳播
  • 信息管理:信息管理

風險管理

  • 風險識別:風險識別
  • 風險定性分析:風險定性分析
  • 風險定量分析:風險定量分析
  • 風險應對計劃:風險應對計劃
  • 風險監控與控制:風險監控與控制

採購管理

  • 採購計劃:採購計劃
  • 採購執行:採購執行
  • 採購合同管理:採購合同管理
  • 採購變更管理:採購變更管理

以上49個子流程是PMP專案管理知識體系的基礎,涵蓋了專案管理的各個方面。

以下是每個子流程的簡要說明:

整合管理

整合管理是專案管理的核心,它將所有其他知識領域統一起來,確保專案的成功。

範疇管理

範疇管理是定義專案工作範圍的過程。它包括確定專案的目標、範圍、邊界和可交付成果。

時程管理

時程管理是確定、規劃和控制專案活動的過程。它確保專案按時完成。

成本管理

成本管理是估算、預算和控制專案成本的過程。它確保專案在預算範圍內完成。

品質管理

品質管理是確保專案符合客戶需求的過程。它包括制定品質標準、執行品質控制和進行品質改進。

人力資源管理

人力資源管理是組建和管理專案團隊的過程。它包括招聘、培訓和激勵團隊成員。

溝通管理

溝通管理是確保專案信息有效傳遞的過程。它包括制定溝通計劃、收集和傳播信息,以及管理溝通衝突。

風險管理

風險管理是識別、評估和應對專案風險的過程。它確保專案免受不確定性和意外事件的影響。

採購管理

採購管理是獲取外部產品、服務或成果的過程。它包括制定採購計劃、執行採購、管理採購合同和處理採購變更。


==







以下是PMP專案管理教材中提到的49個子流程,包括編號、專有名詞的英文和中文:


編號專有名詞中文
  • 1 Initiating Process Group 啟動過程組
  • 2 Planning Process Group 規劃過程組
  • 3 Executing Process Group 執行過程組
  • 4 Monitoring and Controlling Process Group 監控與控制過程組
  • 5 Closing Process Group 結束過程組
  • 6 Initiating Process 啟動過程
  • 7 Scope Definition 範疇定義
  • 8 Scope Creation 範疇創建
  • 9 Scope Management 範疇管理
  • 10 Activity Definition 活動定義
  • 11 Activity Sequencing 活動排序
  • 12 Activity Estimation 活動估算
  • 13 Schedule Development 進度開發
  • 14 Schedule Control 進度控制
  • 15 Cost Estimation 成本估算
  • 16 Cost Budgeting 成本預算
  • 17 Cost Control 成本控制
  • 18 Quality Management Plan 品質管理計劃
  • 19 Quality Assurance 品質保證
  • 20 Quality Control 品質控制
  • 21 Team Development 團隊發展
  • 22 Team Performance Management 團隊績效管理
  • 23 Communication Plan 溝通計劃
  • 24 Information Gathering 信息收集
  • 25 Information Distribution 信息傳播
  • 26 Information Management 信息管理
  • 27 Risk Identification 風險識別
  • 28 Qualitative Risk Analysis 風險定性分析
  • 29 Quantitative Risk Analysis 風險定量分析
  • 30 Risk Response Planning 風險應對計劃
  • 31 Risk Monitoring and Control 風險監控與控制
  • 32 Planning Procurement 採購計劃
  • 33 Procurement Execution 採購執行
  • 34 Contract Administration 合同管理
  • 35 Procurement Closeout 採購結束
  • 36 Change Management 變更管理
  • 37 Scope Change Management 範疇變更管理
  • 38 Schedule Change Management 進度變更管理
  • 39 Cost Change Management 成本變更管理
  • 40 Quality Change Management 品質變更管理
  • 41 Risk Change Management 風險變更管理
  • 42 Procurement Change Management 採購變更管理
  • 43 Acceptance Criteria 接受標準
  • 44 Acceptance Process 接受過程
  • 45 Closeout Process 結束過程
  • 46 Project Charter 專案章程
  • 47 Project Management Plan 專案管理計劃
  • 48 Project Documents 專案文件
  • 49 Project Records 專案記錄

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