Wednesday, December 16, 2015

雙A該學Apple還是小米 ? 不如看看樂視

今天在GMIC 2015 Taipei 產生許多心得,而想寫這篇來討論台灣三大電子品牌。不過還有許多資料需要補充,論述也需要再想想,歡迎大家留言講講自己的意見。



台灣三大電子品牌: HTC, Acer 及Asus 在後PC時代及智慧手機時代遇到許多挑戰。中間有許多起起伏伏:
  • Acer的數位content store (Alive)沒有建立。
  • Acer平板在 Android 3.0時沒有如預期爆發。
  • HTC cloud 服務也沒起來。
Asus看似不錯,與google及intel合作的手機平板逐漸站穩,但內部人事問題,讓Asus始終被質疑。而許多重要部門如雲端事業及router 都已經分家,感覺像是各做各的,無法有一個像apple 同時在裝置,雲端服務,及物聯網車聯網都是one Apple。


展望下一個十年:
  • HTC推出VR 產品 Vive
  • Acer推BYOC轉型,找夥伴並推出雲教授及悟智一號
  • Asus推出智慧家庭,且目前看似 PC/NB/手機 都還可以提升。。。

這些都是新產品新硬體,但沒看到新的佈局。
Hardware自己做 Software/Service/Content 靠其他公司。
到底是專注自己長處? 還是玩不出新把戲? 
前有Apple後有小米,而競爭的榜樣三星及Sony 也都各有問題。

再談影響力,HTC, Acer及Asus 的影響力與中國BAT 幾乎是不同量級的。
過去十年究竟發生什麼事情? 讓海峽兩岸一來一往差異這麼大呢 ?

今天首次參加GMIC 看到樂視及蘑菇街, Misfit .. 台灣公司要加油。

希望HAA 的長官們可以研究樂視,好好想想該如何跨出硬體的框架,用王道思維產生新的價值。不要在想小米蘋果了,還有不同的做法。

附圖為樂視的資料:

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