Wednesday, March 10, 2010

缺一不可的外科手術團隊

“邊作案子邊看人月神話,有種拳拳到肉,被打的鼻青臉腫的fu”。
看完了之後真的有很多感想。
今天來談談團隊。人月神話中提到軟體工程的團隊應該像外科手術團隊一樣,
有一個主力的外科醫師配上各有不同功能的醫護人員,其中包含針對手術的助手以及監控病人情況的麻醉師等。

 
在一個案子的初期規劃的時候,盡量想的面面俱到,預先想好分配。
但是事情總是沒有這麼簡單,世事本難如人所願。
若是在團隊成長的過程中,分配不均勻,後期打怪會有難度。
而少了一個人,就補一個人,補不到人就以一檔二。
這樣的打法到了後期loading反而集中在天天上場的長中繼上,
(註:天天上場的長中繼 :天天上場中繼,但都沒有後援,天天燒。)
當中繼掛了,先發就要撐到尾 Orz
 
而在本來就資源使用得剛剛好的團隊,少了一個人都顯得捉襟見肘。
看著現在的問題,當Kevin對我說,下層都ok上層不知道怎麼了。
突然懷念System team這個名詞。


現在說如果XXX在就不會ooo就太事後諸葛了。
都撐到最後了,”謀事在人,成事在天。”拼了~~~

後記:

1. 組合

真的要展望未來的話,我覺得外科團隊這個概念中,
值得借鏡的就是外科醫師跟麻醉師的組合。
一個實際操刀,一個掌握病人資訊。
一個人掌握Spec跟To-do,一個人追issue。
一個人對好急好急問題出TB,一個人繼續weekly build
一個探索未知領域,一個守成。
… …

2. 分配

少了一個人,就補一個人,補不到人就以一檔二。
這個戰術,最後其實有問題,
一條issue,二到三個人看,讓大家有個概念,可以彈性調動,
一個功能兩個人own,或是培養工具人,保留救火隊等
應該也稍可避免王牌燒壞的危險。


繼續努力扮演好自己的角色吧 !

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