創業 CEO:戰術上的勤奮無法彌補戰略上的不足 寫在 IoT business plan 之前
從 Mr. Jamie 的經典文章: 創業 CEO:戰術上的勤奮無法彌補戰略上的不足 有幾點可以好好思考: 戰術上的勤奮:幫產品開發 10 個新功能 戰略上的充足:確認產品幫用戶解決真實的問題, 創造真實的長期價值 戰術上的勤奮:辦記者會、發表會、說明會 戰略上的充足:解決 雞蛋問題 戰術上的勤奮:每天在 Facebook 上高談闊論 戰略上的充足:每天檢視、修正自己戰略上的失誤 這些文字,寫在 IoT business plan 之前需要好好思考一下。 IoT 相對於其他科技議題有點不一樣,涵蓋的範圍之大,且不同的產業有不同解讀。 在SlideShare 上有看到一個投影片分享給大家 IOT Innovation Ecosystem - Smart Cities Summit 2018 - Algiers 其中經典佳句: Value is created by making sense of data ! 值得深思





