發表文章

目前顯示的是有「活動估算」標籤的文章

[專案管理] PMP提到的 "估算成本”階段,包含哪些議題?如何評估工作包WBS、如何評估活動?誰來估算?還要考慮什麼

專案管理PMBOK提到的"估算成本"階段,包含以下議題: 估算活動成本:估算各個活動所需的成本,包括人力成本、材料成本、設備成本、外包成本等。 估算工作包成本:將活動成本估算值匯總,得到工作包的成本估算值。 估算專案成本:將工作包成本估算值匯總,得到專案的成本估算值。 如何評估工作包 工作包是專案工作結構分解結構(WBS)的最小工作單元。評估工作包成本時,需要考慮以下因素: 工作包的範圍:工作包的範圍越大,成本越高。 工作包的複雜度:工作包越複雜,成本越高。 工作包的資源需求:工作包需要的資源越多,成本越高。 工作包的時間需求:工作包需要的時間越長,成本越高。 如何評估活動 活動是工作包的組成部分。評估活動成本時,需要考慮以下因素: 活動的範圍:活動的範圍越大,成本越高。 活動的複雜度:活動越複雜,成本越高。 活動的資源需求:活動需要的資源越多,成本越高。 活動的時間需求:活動需要的時間越長,成本越高。 誰來估算 成本估算需要專業的知識和經驗。通常由專案經理或專案團隊的成員來進行成本估算。 還要考慮什麼 在估算成本時,還需要考慮以下因素: 不確定性:專案中存在許多不確定因素,這些不確定因素會影響成本估算的準確性。 變更:專案在執行過程中可能會發生變更,這些變更也會影響成本估算。 風險:專案中存在許多風險,這些風險也會影響成本估算。 總之,估算成本是專案管理的重要過程。通過合理的成本估算,可以幫助專案經理有效控制成本,確保專案按預算完成。 下一階段: [專案管理] 如何評估成本? “決定預算”階段,什麼是管理儲備?什麼是應變儲備?成本基準和總資金需求怎麼估計  

Google Search

推薦內容橫式

本月熱門文章

什麼是 OTA ?

北京故宮首訪,一窺清宮秘史 大玉兒 & 甄嬛

科技業寒冬? 許多裁員消息 & Blog中討論Linkedin 及英文履歷的點閱率提高了 !

中聯油脂後台有多硬? 台中市食安問題疑點重重

新的社交網路 Parler 使用教學 How To Use Parler 2020 App Tutorial

【臉書無法登入】Facebook帳號卡安全檢查?無預警被停用與英文回報申訴教學

【大安區水電推薦】泰順水電廚具行:廚房翻修、家庭水電維修與五金材料販售

水電行介紹---台北市北投區光明街上的老勝發水電行 ---我店面要抬頭才看得到

日本旅行 去東京可以在哪邊買羽球相關用品? WEMBLEY/WINDSOR/梭家/Victoria/Alpen TOKYO