宏碁(2353)轉型除了行銷手法與第三方支付 還需要提升服務的概念
acer 轉型除了行銷手法與第三方支付 還需要提升服務的概念 從2013年十二月到今年一月，acer給股東不少禮物 聖誕禮物 - 調整管理階層 、 老施重出江湖 、提出具體方向： 自建雲 新年禮物 - 新CEO、 聯手PChome 進軍第三方支付 回首過去， 2011年3月31日，宏碁召開臨時董事會，王振堂在會中宣佈解除蘭奇的執行長職位，其位置由 王振堂 兼任， 引發外資疑慮，宏碁股價連續下跌。根據合約，宏碁支付蘭奇新台 幣12.84億元離職金，創下個人電腦界高階主管離職金的記錄 ，但宏碁也要求蘭奇遵守為期一年的 競業禁止條款 。 但其實在王振堂翁建仁時代，主要還是想藉由 洋將 的力量改造acer，不管是設計(IDEO)還是行銷( 柏金帶領的Red Peak團隊 )，但是看來都還需要加油。 2013年還是相當慘烈，只能從頭開始再造。 就看新CEO 陳俊聖 了。 行銷手法 行銷手法的過往討論，一篇一篇看一下去的話，會發現的確稍有改變，變的正常一點點。 經典廣告大整理- ACER行銷部該醒醒 行銷真的不簡單 acer 2011 2012 分析 宏碁白搭的奧運贊助，來看看不用贊助奧運也能創造品牌聲量| 2013 上半年 Acer行銷回顧 不過大手筆的電影造勢到底有沒有效，就需要好好想想。 畢竟一看看ASUS跟HTC的台灣影片廣告，都超爆笑。 acer也可以年經一點啊。 第三方支付 第三方支付還要觀望一下。acer投資了七千萬，以雙方公司的規模來看，應該算是恰恰好，等下一次出來喊話，應該就會是比較具體的。 個人猜測，最〝具體〞的想法 應該就是推出 支付連卡 。而這又可以分兩種，如果走混戰路線 支付連卡可以用一般悠遊卡讀卡機，再具體一點 可能會自己推個讀卡機? 例如 Square Credit Card Reader - Apple Store (U.S.) 。 希望可以做出一條路出來，另外還可以有些新意，像 Appworks第七屆 的 credit-bit 信用幣 就很人性化 阿。 服務的概念 不過今天是看到這一篇文章後 【案例】真正的服務大國？從遠通電收與Whoscall學危機處理 ，覺得應該要提一下。基本上acer不能再靠硬體，靠價格打CP值，這是打不贏紅米或是Intel的好盟友...
