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台積電的關鍵優勢與不可取代性 台積電是全球半導體產業的關鍵角色，其領先的製程技術與產能布局，使其成為全球科技發展的核心驅動力。台積電董事長暨總裁魏哲家在台大EMBA百川講座中，以幽默風趣的方式，闡述了台積電的不可取代性，並點出其最新技術無法輕易被移轉至其他國家。 全球產業依賴台積電 魏哲家指出，台積電的存在對全球經濟至關重要，若沒有台積電，蘋果手機將無法更新，甚至電視、冰箱、汽車等日常用品的生產也會受到嚴重影響。他強調：「如果沒有台積電，全球經濟將陷入停滯。」更進一步，他表示，2026年後的自動駕駛技術也將因台積電的缺席而消失，顯示出台積電對科技未來發展的關鍵影響力。 台積電技術無法輕易複製 市場曾擔憂台積電赴美設廠後，是否會導致台灣失去技術優勢。然而，魏哲家指出，建立一條新的生產線需要2.5年，但前提是必須具備充足的土地、水電及人才，並擁有先進的技術能力。此外，若要建立完整的3奈米製程生態系統，至少需要5年時間。即使其他國家擁有理想的基礎設施，仍難以複製台積電的成功模式。 美國設廠挑戰重重 美國亞利桑那州廠的建設進度不如預期，魏哲家幽默地形容：「在亞利桑那州，我一把鼻涕、一把眼淚，受盡各種訓練。」他點出了三大挑戰： 1. 基礎建設不足 當地缺乏半導體廠建設經驗，即使美國擁有知名的半導體公司，但多年來人才流失嚴重，導致台積電不得不從德州調派建築工人來支援。 2. 法規與行政效率 在台灣，政府與台積電共同制定法規，以便快速推進建廠計畫；然而，在美國，台積電需自行出資聘請專家來制定規則，並與當地政府協商，光是法規制定便花費3,500萬美元，產生18,000多條規定，導致流程複雜且冗長。 3. 供應鏈與成本問題 美國本地供應商無法提供符合台積電標準的化學材料，若當地生產，成本將是台灣的五倍。因此，台積電選擇從台灣運送硫酸至美國，即便包含運輸成本，仍比美國生產更具成本效益。 此外，台積電還面臨當地工會文化與行政流程過於繁瑣的問題，影響建廠效率。美國繁複的審批機制，使得技術每次升級時，都需重新繪製設計圖、申請許可，導致生產線調整速度遠遜於台灣。 台積電的核心競爭力—根留台灣 綜合以上挑戰，魏哲家直言，台積電的最新技術無法輕易移轉至美國或其他國家，因為台灣擁有完整的供應鏈、靈活的行政支援、以及高效的人才培育機制，這些條件讓台積電在全球半導體產業中保持領先地位。 台積電不僅是全球...

什麼是高雄36事件。 當時國民黨高雄要塞司令彭孟緝一邊假裝要跟高雄議會和平請願團談判，一邊調來大量軍隊，三百多名士兵逮捕了這些仕紳，同時把市長和議長綁起來，接著衝進市政府丟手榴彈、掃射市議員，上刺刀一個個刺躲起來的民眾，用迫擊砲砲轟高雄中學，在車站前掃射學生，並在全市出動軍隊進行鎮壓逮捕，連許多4-5歲幼兒都慘遭槍殺。 舉起白布條投降的，被開槍；躲在市府辦公桌下求饒的，被開槍；逃進防空洞躲避的，被開槍；手無寸鐵的男女老少，全部都不放過。 當年，受難者的血整個染紅愛河（現中正橋） 據官方統計：死亡人數約300-500人 民間估計：至少超過上千人 這場悲劇，發生在1947年3月6日 叫做高雄36大屠殺。 有人問我，為什麼要一直講？ 我回答：因為還有很多人不知道。

人為什麽要繁衍生命？這是我聽過最好的回答： 為了參與一個生命的成長，為了付出與欣賞，共度一段難忘的經歷 。在沒見到他之前，我對他有很多期待，我希望他帥氣聰明、我希望他會長得很高、我希望他長大後有一番作為。而當我見到了他，我發現我對他沒有任何的要求 ，我只希望他成為一個平凡的人 我不要求我的孩子完美 ，不用替我爭臉，不用為我傳宗接代更不用為我養老 。我只要這個生命健康存在，在這個世界走一遭，讓我有機會和他同行這一程。 生育不需要理由，是一種本能，大自然給了我們做父母的機會。是我們的幸運 ，多了一個親人 多了一種愛。 因為有了和你一起成長的經歷，使我變的包容和堅強，也讓我的的人生變得豐富和完整。明白做著和年齡匹配的事情是責任。   胡適先生曾寫過這樣一段話： 養育你，並非恩情， 只是血緣使然的生物本能； 所以，我既然無恩於你，你便無需報答我。 反而，我要感謝你， 因為有你的參與， 我的生命才更完整。 我只是碰巧成為了你的父親/母親 你只是碰巧成為了我的女兒和兒子， 我並不是你的前傳， 你也不是我的續篇。 你是獨立的個體， 是與我不同的靈魂； 你並不因我而來， 你是因對生命的渴望而來。 你是自由的， 我是愛你的； 但我絕不會「以愛之名」，去掌控你的人生。