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GMIC Taipei 2015 Mr. Jamie 演講筆記

Mr. Jamie 提到 Mobile internet的五個新典範: Less is more Retention > attention No time to waste Push smart Video is mainstream What's app 真的是經典案例。 另外我覺得第二點台灣遊戲公司應該也要想想。 關於第三點的舉例: 紅綠燈與駕駛 !!! 零食與連續劇。 第四點應該提醒很多中國app 第五點真是一大挑戰,以及新機會。 另外推薦兩篇文章 《Jamie 流行銷》文摘系列 — 推薦序:媒體和通路的下一個新典範移轉: Mobile Internet GMIC 心得: 政策不是我們進步的障礙,台灣官員的無知與幼稚,才是

電信業者無止境的軍備競賽

Why Mobile Operators Are Becoming Mad Men 比賣雞排難多了。

Social, Mobile and ... Picture ! Web3.5 新戰術 : 圖片

将品牌广告与Instagram图片结合,打造精准广告平台

對於新創而言,行動版網頁比你想像的還要重要!

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行動版網頁比你想像的還要重要! 行動版網頁做的好,比app還更有fu 如果你是一般的網路服務創業者,你有多的能力同時做android iOS 以及Windows phone嗎? 把火力集中吧! mobile app 營運有多困難,其實可以問遊戲業的朋友,不過當然隔行如隔山,手遊的競爭非一般剛創業的公司可以想到的,那我們回到前面所提的"一般的網路服務創業者",這個新詞彙是針對所謂的O2O 服務開始,以台灣創業家而言,可以是 5945呼叫師傅 、 17fit 、 潔客幫  等。 這些服務圍繞著客戶的需求,媒合服務提供商。其實可以跳過App營運刷榜的挑戰,直接做好一個行動版的網頁,用Web為基礎被免過度的開發。 以人力成本上,相對節省,畢竟小公司要同時養Web、Android以及iOS 工程師,負擔真是太大了,且核心的業務來源還是在於服務的提升,主要看客戶的回頭率。 因此個人建議做出行動版網頁就可以,好好地把服務做好,流程提升很重要。 甚麼時候要衝刺mobile app?除了成本考量外,第一個就是使用者的使用頻率是否可以正向影響公司營運,有甚麼行為是手機app 才可以做?而行動網站不能做的?我可以想到的有兩點 相機 提示 (Notification) 如果需要使用者上傳照片,那有做mobile app有意義,不管是要讀取Camera 或是檔案上傳,以及分享到其他app,有native app 相對是直覺的。 而提示,我覺得對於使用者的影響也是很大,例如Linkedin 跳出來的 "你可能錯過的linkedin 動態" 這真的每次跳出來,我都上當 Orz 提示對於手機用戶而言,真的上鉤率高。也是需要考量進來,到底是怎麼樣的服務需要讓用戶每天一顧?這也是需要考量的。 另外推薦一個觀點,討論實體商自建App的問題: 实体商业自建的APP必死无疑吗?从一个外卖订单说开去…… 也提供作參考。 這個問題可大可小,大的像是房屋住宿,如果都已經有 Airbnb 以及 Agoda 了 飯店民宿還需要自己的網站嗎?小的像是飲料,頂了一間飲料店,要自己開app 來做宣傳銷售嗎?還是只需要在 foodpanda 甚至 訂便當 網站登錄就好? 阿 好像有點離題了,回頭再次...

民主的北美電信市場

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FCC opens floor for public comment on AT&T / T-Mobile deal 話說現在的商業市場有很多法律相關的問題 有專利的控訴 有壟斷的判決 之前面板的傾銷問題 也是很妙 經營公司不能只是看成本利潤了 還需要多一些法務的知識阿

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